Ortsbürgermeisterkonferenz im Mechernicher Rathaus: Fördermöglichkeiten für Vereine, kommunale Finanzen, Verkehrssicherheit und Sauberkeit im Fokus – Bürgermeister Michael Fingel setzt auf Zusammenarbeit und Eigeninitiative
Mechernich – Wie können Vereine ihre Ideen verwirklichen? Wo muss die Verkehrssicherheit verbessert werden? Was kostet die Sauberkeit im Stadtgebiet? Und wie viel Geld steht der Stadt künftig noch zur Verfügung? Bei der Ortsbürgermeisterkonferenz im Mechernicher Rathaus standen zahlreiche Themen auf der Tagesordnung, die den Alltag in den 44 Ortschaften unmittelbar betreffen. Bürgermeister Michael Fingel und Mitarbeiter der Stadtverwaltung informierten die Ortsbürgermeisterinnen und Ortsbürgermeister über aktuelle Entwicklungen, Fördermöglichkeiten und kommunale Vorhaben.
Dabei wurde eines ganz deutlich: Angesichts angespannter Haushaltslagen werden Eigeninitiative und ehrenamtliches Engagement immer wichtiger. Daher dankte Bürgermeister Fingel den Ortsbürgermeisterinnen und Ortsbürgermeistern zunächst „für die gute und konstruktive Zusammenarbeit. Denn gemeinsam werden so Projekte angestoßen und zielorientiert für die Stadt Mechernich zum Abschluss gebracht!“
Fördergelder für gute Ideen
Den Auftakt bildete ein Überblick über die Fördermöglichkeiten der LEADER-Region Eifel, den Regionalmanager Nicolas Gath den Anwesenden im Ratssaal lieferte. Das europäische Förderprogramm unterstützt Projekte, die den ländlichen Raum stärken, die regionale Wirtschaft fördern oder einen Beitrag zum Natur- und Umweltschutz leisten. Die Förderquote beträgt derzeit 70 Prozent, maximal können 250.000 Euro pro Projekt bewilligt werden.
Gerade für kleinere Vereine und Dorfgemeinschaften ist außerdem das sogenannte Regionalbudget interessant. Hier können Vorhaben mit Gesamtkosten von bis zu 20.000 Euro mit maximal 80 Prozent gefördert werden. Denkbar sind beispielsweise die Aufwertung von Dorfplätzen, neue Freizeiteinrichtungen, Bühnen oder öffentlich zugängliche Defibrillatoren.
Allerdings gibt es auch Hürden: Die Projekte müssen zunächst vorfinanziert und innerhalb eines Kalenderjahres abgeschlossen werden. Zudem übersteigt die Nachfrage die verfügbaren Mittel regelmäßig deutlich. In der Diskussion wurde deshalb auch der Verwaltungsaufwand angesprochen, der insbesondere kleinere Vereine vor Herausforderungen stellt.
Das Regionalmanagement der LEADER-Region Eifel unterstützt Interessierte bei der Entwicklung und Vorbereitung ihrer Projektideen. Der nächste Förderaufruf für Kleinprojekte ist für das Frühjahr vorgesehen.
Haushalt bleibt eine Herausforderung
Wenig erfreulich fällt der Blick auf die kommunalen Finanzen aus. Nach einem Überschuss von rund 3,2 Millionen Euro im Jahr 2023 und einem nahezu ausgeglichenen Ergebnis 2024 schloss das Jahr 2025 mit einem Defizit von rund 3,7 Millionen Euro ab. Für 2026 erwartet die Verwaltung ein Minus von etwa 4,5 Millionen Euro. Immerhin könnte das Ergebnis damit rund eine Million Euro besser ausfallen als ursprünglich geplant.
Für 2027 zeichnet sich keine grundlegende Verbesserung ab. Insbesondere steigende Kreisumlagen und Sozialausgaben belasten den städtischen Haushalt. Der Haushaltsentwurf soll am 8. Dezember in den Stadtrat eingebracht und voraussichtlich Mitte März 2027 verabschiedet werden.
Vor diesem Hintergrund ging es auch um die Pflege öffentlicher Flächen. Auf einer Fläche von rund 138 Quadratkilometern kann der städtische Bauhof nicht sämtliche Arbeiten allein übernehmen. Deshalb warb die Verwaltung dafür, das gemeinschaftliche Engagement in den Ortschaften weiter zu stärken – etwa bei der Pflege von Grünanlagen und anderen örtlichen Gemeinschaftsflächen.
Mehr Sicherheit durch mobilen Blitzer
Ein weiteres Thema war das geplante Leasing eines mobilen Blitzeranhängers. Das Messgerät möchte die Stadt Mechernich nach Möglichkeit ab Januar 2027 in Zusammenarbeit mit der Stadt Zülpich betreiben, wie die Leiterin des städtischen Teams für Ordnungswesen Silvia Jambor erläuterte. Jede Kommune werde einen eigenen Anhänger erhalten. „Die Geschwindigkeitskontrollen werden der Verkehrssicherheit dienen. Vorrang haben sensible Bereiche wie Schulen, Kindergärten und Seniorenheime sowie andere Gefahrenpunkte.“ Bei der Auswahl geeigneter Messstellen würden die Ortsbürgermeisterinnen und Ortsbürgermeister eingebunden.
Auch das Parkverhalten in den Ortschaften sorgte für Gesprächsstoff. Berichtet wurde unter anderem von zugeparkten Gehwegen, Kreuzungen und engen Durchfahrten. In einem Fall konnte sogar ein Rettungswagen wegen abgestellter Fahrzeuge nicht passieren. Silvia Jambor machte deutlich, dass bei einer solchen Gefährdung seitens der Verwaltung umgehend eingeschritten werde. Da das Ordnungsamt aber nicht sämtliche 44 Ortschaften rund um die Uhr kontrollieren könne, seien Bürgerinnen und Bürger aufgerufen, konkrete Verstöße mit Foto, Ortsangabe, Datum, Zeitraum und Kennzeichen zu melden. „Am besten ist auf so einem Foto der Verstoß eindeutig zu erkennen, zum Beispiel der blockierte Gehweg, die zugeparkte Kreuzung oder das Halteverbotsschild.“
25.000 Fahrgäste mit „Mike“
Auch der öffentliche Nahverkehr kam zur Sprache. Das bedarfsgesteuerte Angebot „MiKE“, das den früheren TaxiPlus-Verkehr abgelöst hat, ergänzt den regulären Busverkehr insbesondere dort, wo keine Linienbusse verkehren.
Im Mechernicher Stadtgebiet gibt es nach Angaben der Verwaltung 122 reguläre Mike-Haltestellen sowie knapp 100 virtuelle Haltepunkte. Rund 25.000 Fahrgäste nutzten das Angebot im Jahr 2025. Insgesamt legen die Fahrzeuge im Stadtgebiet jährlich etwa 250.000 Kilometer zurück.
Die Fahrten müssen telefonisch oder online vorbestellt werden. Mit gültigem Fahrschein entstehen grundsätzlich keine zusätzlichen Fahrtkosten. Die Ortsbürgermeister wurden gebeten, für das Angebot zu werben und Hinweise auf fehlende oder ungünstig gelegene Haltestellen an die Verwaltung weiterzugeben.
Sauberkeit hat ihren Preis
Wie aufwendig die Sauberkeit im Stadtgebiet ist, verdeutlichten Zahlen aus dem Fachbereich für Straßen und öffentliche Grünflächen: Wie Christian Kaschub (Team Straßen/Öffentliche Grünflächen) erläuterte, betreut die Stadt 559 öffentliche Abfalleimer und 110 Hundekotbeutelstationen, sogenannte Dog Stations. „Zwei Vollzeitkräfte des Bauhofs sind an vier Tagen in der Woche mit der Leerung und Betreuung dieser Behälter beschäftigt. Allein für die öffentlichen Abfalleimer entstehen einschließlich Personal- und Fahrzeugkosten jährlich Ausgaben von rund 117.670 Euro.“
Hinzu kämen mehr als 25.600 Euro für die Hundekotstationen. „Pro Jahr werden rund 316.700 Beutel nachgefüllt.“ Mit 110 Dog Stations verfügt Mechernich laut einer Erhebung der Tageszeitung Kölner Stadtanzeiger über die meisten solcher Stationen im Kreisgebiet. Sie sind ein freiwilliges Serviceangebot der Stadt, die damit für saubere Wege sorgen will. Was vielleicht nicht jeder weiß: Hundehalter sind verpflichtet, die Hinterlassenschaften ihrer Tiere unverzüglich zu entfernen und dafür entsprechende Beutel mitzuführen. Wer das nicht tut, muss mit einem Bußgeld in Höhe von 50 bis 80 Euro rechnen. Angesichts dieser Kosten diskutierten die Ortsbürgermeister darüber, wie sich die vorhandenen Einrichtungen möglichst effizient betreiben lassen.
Chancen für engagierte Vereine
Zum Abschluss gab es weitere Hinweise auf Fördermöglichkeiten für ehrenamtliche Initiativen. Wie Linda Heinen (Bereich Fördermittel-Management) erläuterte, können für den Heimatpreis der Stadt Mechernich noch bis zum 20. November Bewerbungen und Vorschläge eingereicht werden. Außerdem stellte sie den Förderwettbewerb „Mit Tatkraft“ für das Rheinische Revier vor. Vereine, Initiativen, Stiftungen und weitere Projektträger können sich um Förderbeträge von 5.000 oder 10.000 Euro bewerben. Unterstützt werden unter anderem Vorhaben in den Bereichen Nachbarschaft, Ehrenamt, Kultur, Nachhaltigkeit und Mobilität. Bewerbungsschluss ist der 30. November.
Die von Michael Fingel ins Leben gerufene Ortsbürgermeisterkonferenz machte erneut deutlich, wie vielfältig die Herausforderungen in den einzelnen Orten sind. Genau wie gedacht, bot sie aber auch eine wichtige Gelegenheit, Probleme unmittelbar anzusprechen, Erfahrungen auszutauschen und gemeinsam mit der Verwaltung nach Lösungen zu suchen. – Genau wie erhofft! Denn, wie der Bürgermeister zum Abschluss betonte: „Vieles lässt sich am besten gemeinsam anpacken.“
pp/Agentur ProfiPress
11/11/2026